Экстремальное программирование - Бек Кент - Страница 31

31

Постоянно продолжающаяся интеграция обеспечивает значительное преимущество также с точки зрения человеческого фактора. В процессе работы над задачей в вашей голове рождается множество связанных с этим мыслей. Когда вы завершаете решение задачи и приступаете к интеграции, это означает, что ваш список дел, которые вы должны сделать, очистился. Вы очищаете свою голову от вещей, которые предстоит сделать, и приступаете к анализу того, что получилось в результате. Таким образом, интеграция обеспечивает естественный ритм разработки. Размышление/тестирование/кодирование/выпуск готового кода. Это почти так же естественно, как дыхание. Вы формируете идею, вы формулируете ее, затем вы добавляете ее в систему. Теперь ваша память свободна и готова к следующей идее.

Время от времени постоянно выполняемая интеграция принуждает вас разделить реализацию задачи на два эпизода. Необходимо принять дополнительные связанные с этим затраты и помнить, что уже сделано, а что только предстоит сделать. В промежутке времени между двумя эпизодами возможно у вас появится предположение о том, почему первый эпизод затянулся столь надолго. Вы можете начать следующий эпизод с переработки кода, и тогда весь второй эпизод пройдет более гладко.

Коллективное владение

Коллективное владение – это на первый взгляд бредовая идея, предполагающая, что кто угодно имеет право изменять любой кусок кода в каком угодно месте системы в любое удобное для этого время. Если вы не практикуете автоматическое тестирование, применять коллективное владение на практике – это верный способ самоубийства. Однако с использованием тестирования и благодаря тому, что качество ваших тестов спустя месяцы практики в этом направлении будет достаточно высоким, вы можете смело использовать коллективное владение. Для того чтобы без опаски применять коллективное владение, необходимо также осуществлять интеграцию каждые несколько часов работы над проектом. Именно всем этим, конечно же, вы и будете заниматься в рамках ХР.

Одним из эффектов коллективного тестирования является то обстоятельство, что сложный код не живет в системе слишком долго. Все программисты команды постоянно просматривают систему, рано или поздно они обнаруживают сложный код, и когда это происходит, обязательно находится кто-то, кто попытается упростить этот сложный код. Если новая, упрощенная версия кода не срабатывает (что демонстрируется несрабатыванием тестов), новый код отбрасывается в сторону. Даже если подобное происходит, это означает, что есть еще кто-то помимо изначально разрабатывавшей код пары, кто теперь понимает, почему этот код должен быть сложным. Однако чаще всего упрощение кода срабатывает полностью или по крайней мере частично.

Коллективное владение в первую очередь препятствует проникновению сложного кода в систему. Если вы знаете, что кто-то еще кроме вас в самом ближайшем времени (буквально через несколько часов) будет просматривать код, который вы сейчас пишете, вы дважды подумаете, прежде чем добавите в систему сложный код, которому вы не можете довериться прямо сейчас.

Коллективное владение усиливает ощущение вашей личной власти над проектом. В рамках ХР-проекта вы никогда не проклинаете в бессилии чужую тупость, мало того, чужая тупость никогда не становится непреодолимой преградой на вашем пути. Если вы видите на своем пути препятствие, вы просто избавляетесь от него. Если вы предпочитаете сохранить что-либо, потому что это вам подходит, – это ваше личное дело. Но при этом вы никогда не попадаете в тупик. У вас никогда не возникает ощущения, что: Я мог бы отлично справится с моей работой, если бы только не все эти идиоты вокруг меня. А это значит, что у вас исчезает еще одна причина для огорчения. Вы еще на один шаг ближе к чистому мышлению.

Коллективное владение также способствует распространению знаний о системе среди членов команды. Очень маловероятно, что в системе найдется какая-либо часть, о строении которой будут знать только два человека (это должна быть по крайней мере пара, что уже лучше, чем распространенная ситуация, когда один очень умный программист держит всех остальных в заложниках). А это еще в большей степени снижает риск проекта.

Программирование парами

Программирование парами действительно заслуживает того, чтобы о нем написали отдельную книгу. Это изящное искусство, на совершенствование которого вы можете потратить всю оставшуюся жизнь. В данной главе я лишь расскажу вам о том, почему программирование парами используется в рамках ХР.

Для начала скажу, чем парное программирование не является. Парное программирование – это не значит, что один человек программирует, а другой смотрит. Смотреть на то, как кто-то программирует, и ничего при этом не делать – это также интересно, как смотреть на то, как зеленая трава умирает посреди иссушенной пустыни. Программирование в паре – это диалог между двумя людьми, пытающимися разрабатывать одновременно один и тот же код (и при этом анализировать, проектировать и тестировать), а также возможность совместно понять, как этот код можно запрограммировать лучше. Программирование в паре – это обмен информацией на нескольких уровнях, осуществляемый при помощи компьютера и сфокусированный на компьютере.

Также следует отметить, что программирование в паре – это не сеанс обучения. Иногда в состав пары входят два партнера, один из которых обладает существенно большим опытом, чем другой. Когда такое происходит, первые несколько сеансов парного программирования во многом напоминают уроки. Менее опытный партнер задает множество вопросов и вводит в компьютер относительно немного кода. Однако через короткое время менее опытный партнер начинает отлавливать грубые ошибки, такие как несоответствие открывающихся и закрывающихся скобок. Более опытный партнер заметит, что оказываемая им помощь востребована. Еще через несколько недель менее опытный партнер приступит к использованию более крупных образцов кода, чем использует его более опытный соратник. Для него станет понятным разница между образцами кода.

Как правило, через пару месяцев пробел между двумя партнерами уже не столь заметен, как это было в самом начале. Менее опытный партнер регулярно занимается вводом нового кода. Члены пары замечают, что у каждого из них есть свои сильные и слабые стороны. Производительность, качество и удовлетворение растут.

Программирование в паре – это не объединение двух людей, которым скучно в одиночестве. Если вернуться к главе 2, можно вспомнить, что в самом начале я обращаюсь к своему соратнику за помощью. Иногда для того, чтобы решить определенную задачу, вам нужен определенный партнер. Однако чаще вы выбираете себе партнера из тех, кто доступен. И если у вас обоих есть задачи, которые необходимо выполнить, вы можете согласиться с утра работать над одной задачей, а после полудня работать над другой задачей.

Что, если два человека не могут ужиться вместе? В этом случае они не должны входить в состав одной пары. Если в команде есть такие два человека, это может усложнить формирование пар. Если персональные проблемы в команде слишком значительны, лучше потратить несколько минут на корректное формирование пар, чем довести ситуацию до кулачного боя.

Что если кто-то отказывается работать в парах? Такие люди либо должны научиться работать так, как работает вся остальная команда, либо должны работать вне команды. ХР подходит далеко не каждому, и далеко не каждый подходит для ХР. Однако вовсе необязательно с самого первого дня внедрения ХР все свое рабочее время программировать в паре и только в паре. Как и ко всему остальному в ХР, вы должны привыкать к программированию в парах постепенно. Попробуйте работать в паре в течение часа. Если у вас плохо получится, попытайтесь понять, что именно вы делаете не так, затем попробуйте поработать в паре еще один час.

Почему программирование парами хорошо работает в рамках ХР? Прежде всего потому, что программирование парами обеспечивает отличную коммуникацию. Мало того, программирование в парах обеспечивает более интенсивную коммуникацию, чем обмен сведениями между двумя людьми. Таким образом, программирование в парах хорошо работает в ХР потому, что оно стимулирует коммуникацию. Я часто сравниваю команду с миской, в которую налита прозрачная вода. Как только кто-либо в команде узнает какую-либо важную новость, это напоминает падение капли краски в миску с прозрачной водой. Партнеры в парах все время меняются, поэтому важная свежая информация быстро распространяется среди членов команды подобно тому, как краска растворяется в воде. Однако в отличие от краски по мере распространения информация становится более насыщенной и более продуманной. Она насыщается за счет опыта и интеллекта каждого из членов команды.