Религия Денег - Неведимов Дмитрий - Страница 160

160

5) Анализируя звук, мысленно отделите музыку и звуковые эффекты от речи диктора.

Для этого один раз прослушайте рекламу, фокусируясь на мелодии и звуках, второй раз — на том, что говорит диктор.

6) Просмотрите рекламу задом — наперёд.

7) Включите звук одной рекламы во время просмотра другой.

Можно смотреть, например, музыкальный клип с неграми и рэпом, без звука, но в это время включить на компьютере или магнитофоне звук русской поп-песни.

* * *

Даже простое отключение звука часто показывает полное отсутствие смысловых связей в рекламе. Попробуйте посмотреть незнакомую рекламу, выключив звук. До последнего кадра, на котором будет текстовая информация о фирме, не всегда удастся в принципе понять, что именно рекламируется.

Примените к телевизионной рекламе те же приёмы, которые мы описали для печатной рекламы. Определите, какие точки привязки вводятся, и от каких они вводятся (ключи). Мысленно замените эти объекты. Замените звук и изображение, введите анти-товары и анти-изображения. Придумайте свои комментарии, свой звук, свой текст [418] .

Потренируйтесь в обратном инжиниринге рекламы. Это даст вам гораздо больше и пригодится гораздо чаще, чем умение брать интеграл. И это гораздо интереснее.

II.Анти-идол

Сила современного рабовладельца, сила корпорации — не в её хозяине, не в её здании и даже не в её банковском счёте.

Чтобы уничтожить рабовладельца сознания, нет смысла прибегать к физическому насилию, нет смысла убивать тело бизнесмена [419] , нет смысла взрывать здания, нет смысла бить витрины банков. На смену одному бизнесмену всегда готовы прийти десятки его подельников. Здания можно быстро отстроить, а витрины — застеклить заново.

Сила рабовладельца — в массовой вере в поганые культы, в идолы, в идола денег. Пока люди будут поклоняться брэндам и культам, всё остальное бесполезно.

Если цель политических партий — отнять часть брэндов у богатых и отдать их бедным, распределить брэнды справедливее, то это только усиливает привлекательность этих брэндов, усиливает спрос на них. Это всё равно подчинение партии культам, действие внутри религии денег, попытка занять в ней более высокое положение.

Если цель — деньги, и больше денег, это всё равно подчинение поганому идолу. Для достижения этой цели насилие, открытая рыночная экономика будет эффективнее, чем социальная справедливость и вмешательство государства.

* * *

Для победы над рабовладельцами сознания надо в первую очередь убить брэнды и слепую веру в идола денег.

Надо понимать, что сегодня каждый маркетёр, рекламист или пиар-работник — это полный аналог языческого колдуна или шамана, задуривающего сознание людям.

Это относится не только к поп-брэндам, но и к любым другим, включая компьютерные и технологические. Как мы отмечали в 9-й главе, корпорация в своём развитии эволюционировала от наёмной грабительской армии к культу и деструктивной секте.

Сегодня глава корпорации — не организатор производства, не знаток технологии или экономики. Глава корпорации — это в первую очередь глава культа. Глава культа Солнца, культа Яблока, культа Пророка [420] .

Они и ведут себя именно как вожди, как маги, как волшебники, но не как «руководители производства». Более того, корпорации сами отлично осознают свою культовую сущность, вводя в штатное расписание должности, которые так и называются — Проповедник, Главный проповедник (Evangelist, Chief Evangelist).

* * *

Подобно античному храму Артемиды в Эфесе, сегодня можно строить храм Диора в Париже.

Показы мод как богослужения, продажа в храме косметики и благовоний. Раз в три месяца появление высших жрецов Диора, представляющих новые стили культовых одеяний. Периодические мессы с участием поп-идолов.

Допуск в храм только членов культа, определяемых по ношению одежды Диора и использованию косметики Диора. В храме — галерея для посетителей, желающих стать членами культа. Игральные автоматы с выигрышами в виде товаров Диора. Ночные службы в барах со жрицами секса, специально отобранными Диором.

Как и в древнем язычестве — всё внимание обнажённому телу.

* * *

Пора объявлять гражданскую войну брэндам. У людей должно выработаться сильнейшее презрение к поганым брэндам. Брэнды должны вызывать тошноту.

Для примера контратаки рассмотрим следующую серию анти-брэндов, связанных единой темой. Постреляем по идолам прямой наводкой.

Серия «Методы разные, результаты — те же»

ИБМ — IBM

Компания ИБМ поставляла перфокарты для учёта узников в фашистских концлагерях.

Сегодня мы поставляем оборудование для учёта вымирания населения России.

ИБМ . Мы подсчитываем, сколько русских осталось уничтожить .

БМВ — BMW

Во время Второй мировой войны на БМВ работало 30 тысяч рабов из концлагерей. За труд каждого раба БМВ перечисляло 20 центов в час в казну СС.

Сегодня мы добились того, что зарплата многих русских эквивалентна оплате раба в концлагере.

БМВ . Рабы вчера. Рабы сегодня. Рабы завтра .

Фольксваген — Volkswagen

Адольф Гитлер мечтал о Германии, в которой каждый немец будет ездить на своём автомобиле, бензин для которого будут добывать рабы в России.

26 мая 1938 года фюрер лично открыл первый завод Фольксвагена.

Фольксваген . Мечты Гитлера осуществились .

Байер АГ — Bayer AG

Из истории концерна Байер АГ. Раньше мы назывались ИГ Фарбен.

Мы организовали совершенное химическое производство в концлагере Аушвиц.

На этом производстве наши рабы выдерживали в среднем 3.5 месяца.

Всего на производстве в Аушвице умерло 25 тысяч рабов.

Одним из лучших товаров Байера был газ Циклон Б.