Асы шпионажа. Закулисная история израильской разведки - Стивен Стюарт - Страница 45

Рабби Фрейер твердил: «Я ничего не знаю».

Мадлен же заявила: «Я не скажу вам ничего».

Ариель Бен-Дэвид в Тель-Авиве оказался несколько более сговорчивым. Он признался, что его мать помогала похитителям. Его показания были использованы для того, чтобы сломить сопротивление Мадлен, которой было сказано, что ее сын, если она откажется помогать следствию, будет приговорен к длительному сроку тюремного заключения за содействие похищению и укрывательство.

Однако и через сорок восемь часов дело с мертвой точки не сдвинулось. Тогда Исер Харел вышел из своего укрытия, приехал в дом к Мадлен и уселся за стол напротив нее. Вразумительно, с осторожностью выбирая слова, он объяснил ей, какой огромный нравственный ущерб понесли родители мальчика. В этом случае, сказал он, никто не выступает против религии. Борьба идет за то, чтобы были признаны права родителей воспитывать своих детей, как они того хотят. Борьба идет за то, чтобы сплотить народ Израиля, а не вносить раздор, как это получилось сейчас из-за Иосселе.

Все присутствующие отдавали себе отчет в том, что момент был решающим. Мадлен либо захочет говорить тут же, либо, укрывшись за стеной молчания, которую она воздвигла вокруг себя, будет упорствовать.

Выгадывая время, она попросила Харела доказать ей, что он действительно тот полномочный представитель Израиля, за которого себя выдает.

Исер без малейшего колебания вытащил, к вящему изумлению всех присутствующих, свой подлинный дипломатический паспорт и протянул его Мадлен.

Паук и муха вели в этот момент игру в открытую. Несколько минут все было тихо.

И вдруг ее прорвало. Да, имя мальчика теперь Янкель, он живет в семье Гертнер в Нью-Йорке: 126 Пенн-стрит, Бруклин. И она расплакалась. Мосад немедленно связался с послом Авраамом Харманом в Вашингтоне и просил его предупредить ЦРУ. Харман, однако, опасался, что могут возникнуть трудности. В Америке надвигались выборы в Конгресс, а сатмары контролируют большое число голосов в Нью-Йорке. Харел в отчаянии схватил трубку. Харман намекнул, что ЦРУ, возможно, в курсе их разговора. Тогда Харел уже без всякого стеснения поручил ему обратиться к Генеральному прокурору США Роберту Кеннеди и настаивать на его вмешательстве в это дело.

Уже через несколько часов Иосселе был в руках агентов ФБР, которых сопровождал резидент Мосада в Вашингтоне.

4 июля мальчик прилетел в Тель-Авив. В аэропорту его встречали обезумевшие от счастья родители.

Когда Исер Харел узнал, как Мадлен организовала вывоз переодетого девочкой Иосселе из Израиля, как сама изготовила для него паспорт, как отвезла его в Америку и поместила в семью Гертнеров, он понял, что перед ним — от природы незаурядный агент. Он тут же предложил ей работу. Предложение Харела Мадлен, однако, отклонила. Она была в подавленном состоянии, мучилась сознанием своей вины.

Впоследствии Мадлен Ферай, она же Рут Бен-Дэвид, вышла замуж за семидесятидвухлетнего рабби, возглавляющего одну из самых фанатических сект — «Защитники врат» — в Мее Шаарим, ортодоксальном районе Иерусалима.

Операция Мосада «Тигр», известная широкой публике как «дело Иосселе», успешно завершилась.

В процессе операции уже в который раз были продемонстрированы недюжинные способности, дар предвидения и интуиция Исера Харела, а также его методы работы.

Исер Харел не останавливался перед тем, чтобы вести подпольную работу в чужих странах, потому что был уверен, что достигнет своей цели и все его действия будут оправданы.

Как руководитель Мосада он обладал необыкновенной энергией. Но именно эти особенности его характера явились и источником его слабости, погубившей его вскоре после возвращения Иосселе домой.

Часть четвертая

КОНЕЦ ЭПОХИ

Глава двенадцатая

В 1958 г. после вынужденного ухода из Военной разведки Харкави армия в своем стремлении выйти из создавшегося кризисного положения обратилась за помощью к полковнику Хаиму Герцогу. Хаим Герцог, в свое время организовавший Военную разведку под началом Исера Беери, в течение некоторого времени после его падения возглавлял ее сам. Герцога вынудили вернуться к активной деятельности. Ему вернули генеральские звезды и попросили взять на себя функции командующего. Это было шагом разумным и предусмотрительным.

Исер Харел в это время находился в зените своей славы и могущества. Не было никакого смысла назначать на место главы Военной разведки человека, с которым у Харела могли возникнуть серьезные разногласия.

Хаим Герцог, человек замечательный, прекрасный оратор, по природе своей был неспособен принимать участие в каких-либо интригах. Очень самостоятельный и цельный, он обладал всеми качествами, которые могли обеспечить Военной разведке полноценное руководство.

Одаренный дипломат, человек, хорошо ориентирующийся в политической жизни страны, Герцог принадлежал к высшему сословию в среде политических деятелей. Блестящий организатор, очень логично и убедительно излагающий свои мысли, он создал Военной разведке солидную репутацию даже на фоне Мосада, с его прославленными операциями.

Герцог ушел в отставку в 1962 г, по собственному желанию. Это был единственный случай в своем роде. Все предшественники Герцога вынуждены были покидать Военную разведку в обстановке враждебной и даже скандальной. Так было и с Беери, и с Джибли, и с Харкави.

Герцог восстановил в Военной разведке нормальную творческую обстановку и подготовил почву к приходу генерала Меира Амита, который впоследствии реорганизовал всю структуру израильской разведывательной службы.

Меир Амит был настоящим солдатом, одним из тех, кто считал, что для командира быть впереди своих солдат не только естественно, но и обязательно. Во время Суэцкой кампании он был помощником Моше Даяна и за это время хорошо понял, как важно для генерала заслужить, если не любовь, то уважение солдат.

Родился Меир в Тиверии. Его мать была из ранних поселенцев. Затем семья переехала в окрестности Тель-Авива. Перед армией он большую часть своей жизни провел в кибуце, и это, несомненно, оказало серьезное влияние на формирование его личности. Он стал независим и самоуверен. К городским жителям кибуцники относились со снисходительным пренебрежением. Во время Войны за независимость Амит командовал ротой. В 1951 г. он впервые встретился с Даяном, который тогда командовал Южным фронтом, где Амит был командиром бригады.

В мае 1951 г. Амит вел войска в атаку на позиции Сирии на израильском берегу Иордана в том месте, где она впадает в озеро Кинерет. Огонь сирийцев начал слабеть, и Амит продолжал наступление до тех пор, пока сирийцы не отступили. Израильтяне потеряли при этом двадцать семь человек убитыми. Много было и раненых.

В Штабе Амита обвинили в том, что он настаивал на этой атаке и не учел возможные потери. Даян дважды посетил поле боя после этого и подробно беседовал с Амитом. В результате он пришел к выводу, что претензии Штаба к полковнику несостоятельны. Операция, утверждал он, была успешной. И офицеры, и солдаты вели себя достойно. В самых неблагоприятных обстоятельствах они обнаружили выдержку и мужество.

Даян, став начальником Штаба, назначил Меира Амита начальником Оперативного отдела, т. е. вторым в армии по значению человеком. Во время войны за Суэц Даян большую часть времени проводил в разъездах между командными постами, а Амит оставался на своем посту и осуществлял руководство военными действиями. Он приобрел при этом ценнейший для себя военный опыт, очень ему пригодившийся впоследствии, когда он, как и предполагалось, занял место Даяна. Однако в 1958 г., через два года после Суэца, его карьера в армии внезапно оборвалась.

В соответствии со своей концепцией «генерал-солдат», он проходил курс стажировки в парашютных войсках. Однажды, во время очередного прыжка, его парашют раскрылся не полностью. Амит был на волоске от смерти, но поправился. Однако с военной карьерой было покончено. После восемнадцати месяцев пребывания в госпитале, его по программе по переквалификации вышедших в отставку старших офицеров послали в Колумбийский университет. Там он должен был получить ученую степень. Темой для диссертации Амит избрал сравнительный анализ армейской системы воспитания с системой воспитания в кибуце. В военных организациях каждый занимает определенное положение, знает свое место. Одни отдают приказы, другие их получают. Все регламентировано. Все предусмотрено правилами и инструкциями. В кибуцах действуют неписаные законы. По мнению диссертанта, они эффективнее и для членов кибуца значат больше, чем для солдат в армии. Он считает, что эти соображения надо использовать в применении к армии. Солдаты, которые понимают, что они делают и для чего они это делают, действовать будут более сознательно, проявляя инициативу, а не просто подчиняясь приказу. Этой своей концепции он придерживался потом всю жизнь.