Анекдоты тренеров о бизнесе и не только - Сергеев Алексей - Страница 17

Важно не теряться в сложных ситуациях перед аудиторией! К. Хутаева

Если что-то произошло, чаще всего это можно использовать в своих целях. Главное — сделать это быстро. М. Казанцев

Кризис и изменения

Марк Твен, как всегда, оказался провидцем: «Октябрь. Это один из самых опасных месяцев для спекуляций на рынке акций. Другие опасные месяцы: январь, февраль, март, апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь, ноябрь и декабрь».

Чем шире прогноз, тем больше вероятность, что он сбудется. М. Казанцев

Человек приходит в банк и говорит:

— Я хотел бы начать небольшой бизнес. Как мне это сделать?

— Очень просто, — отвечает менеджер в банке.

— Купите большой бизнес и подождите.

Если ничего не делать, то события с высокой вероятностью будут развиваться в сторону ухудшения ситуации. М. Казанцев

Мальчик спрашивает папу: «Кто такой трейдер?» Папа отвечает: «Понимаешь, сынок, человек покупает кролика на окраине за один рубль, везет в центр, продает за два рубля. Потом едет на окраину, покупает двух, продает в центре за четыре рубля. И в итоге накупает на все деньги кроликов и привозит в центр, а там наводнение. Стоит и думает: надо было рыбок покупать!»

Мы не умеем предсказывать будущее. Поэтому надо быть готовым ко всему. М. Казанцев

Наивность — это когда улитка, ползущая по рельсам, почувствовав приближающийся поезд, прячется в свою раковину.

Перемены и кризисы мало кого оставляют незатронутым. М. Казанцев

Два «новых» разговаривают за жизнь. Один другого спрашивает:

— Ну как ты сегодня спал?

— Ты знаешь — как младенец…

— ???

— Каждый час просыпался и плакал!

В условиях кризиса очень важны саморегуляция и управление своим эмоциональным состоянием. М. Казанцев

Приходит клиент в банк и обращается к операционисту:

— Я хочу открыть счет в вашем банке, к кому мне обратиться?

— К… психиатру!

Персонал порой склонен сильно преувеличивать масштабы возможных неприятностей. М. Казанцев

Кризис может служить хорошей проверкой лояльности персонала. А. Сергеев

Оптимист и пессимист размышляли о высоких налогах и сошлись во мнении, что ничего хорошего их не ждет.

— При таких ставках налогов, — сказал оптимист, — мы скоро начнем попрошайничать.

— Попрошайничать? — удивился пессимист. — А у кого?

Оптимист и пессимист иногда различаются только глубиной анализа ситуации. М. Казанцев

Пессимистичный анализ способен бесконечно очернять ситуацию без поиска выхода. А. Сергеев

Американец, англичанин и русский хвалятся, что заставят кошку съесть горчицу. Американец хватает кошку и запихивает горчицу ей в пасть.

— Это насилие! — протестует русский.

Англичанин кладет горчицу между двумя кусками колбасы, и кошка съедает.

— Это обман! — протестует русский, после чего мажет горчицей кошке под хвостом, и кошка с воем вылизывает.

— Обратите внимание, — говорит русский, — добровольно и с песней.

Самомотивация персонала наиболее эффективна, когда иного выбора у него просто нет. М. Казанцев

— Что такое рай?

— Это когда живешь в английском доме с китайским поваром, на американскую зарплату и с японской женой.

— А что такое ад?

— Это когда живешь в японском доме с английским поваром, на китайскую зарплату и с американской женой.

В жизни и бизнесе, в отличие от математики, многое зависит от перемены мест слагаемых. М. Казанцев

Экономический кризис

Объявление: «Министерство финансов недорого купит деньги у населения для выплаты пособий и пенсий».

Экстренные ситуации требуют от руководителей нестандартных действий. К. Хутаева

На приеме у врача сидит мужик, у которого из головы торчит топор.

Врач (спокойно):

— В детстве корью, желтухой болели?

Если специалист демонстрирует уверенность, спокойствие, всем видом внушает клиенту, что контролирует ситуацию и не видит в ней ничего экстраординарного, то он наиболее эффективно окажет помощь клиенту. Даже если встречается с подобной ситуацией впервые. Или видит, насколько она опасна. М. Казанцев

Перевозя некого ученого через бурную реку, Насреддин сказал что-то грамматически неправильное.

— Разве ты никогда не изучал грамматику? — спросил ученый.

— Нет.

— Значит, ты потерял полжизни.

Через несколько минут Насреддин обратился к своему пассажиру:

— Учился ли ты когда-нибудь плавать?

— Нет, а что?

— Значит, ты потерял всю жизнь — мы тонем!

В разное время требуется владеть разными навыками. А в кризисное — уметь остаться на плаву! К. Хутаева

Практический интеллект, в отличие от теоретического, гарантирует высокую жизнеспособность своему носителю. М. Казанцев

Решивший жениться мужчина долго думал, какую из трех влюбленных в него девушек взять в жены. Он решил каждой дать по пять тысяч долларов и выяснить, как они ими будут распоряжаться.

Первая накупила дорогой одежды, лучшей косметики, сходила в элитный салон красоты — в общем, сделала все, чтобы выглядеть идеально, и сказала: «Я очень люблю тебя и хочу, чтобы все знали, что у тебя самая красивая жена в городе».

Вторая истратила все деньги на своего потенциального мужа, купив ему новые костюмы, рубашки, инструменты для автомобиля, и сказала: «Ты — самое главное для меня, поэтому я истратила на тебя все деньги».

Третья пустила пять тысяч долларов в оборот, заработала еще пять тысяч и все вернула мужчине: «Я очень люблю тебя. Я сделала это, чтобы ты понял, что я умна и нерасточительна».

Мужчина подумал — и женился на той, у которой грудь была больше.

Во время экономического кризиса рекомендуем вам выбирать третий вариант. К. Хутаева

Смеясь над чужими критериями выборов, мы редко подвергаем анализу собственные. М. Казанцев

Есть декларируемые критерии выбора, и есть реальные. Если своевременно определиться с собственными приоритетами, то можно сэкономить массу ресурсов, времени и сил при принятии решений. А. Сергеев

Мужик, как всегда, нашел бутылку, выпустил джинна и спрашивает его:

— Ты кто?

— Джинн, хозяин!

— И ты что же, все можешь?

— Да, хозяин.

— Тогда сделай мне загранпаспорт.

— Сто баксов, хозяин.

Не стоит ждать от джинна чуда, ведь и ему сейчас нужны деньги. К. Хутаева

В кризисное время, как правило, появляется гораздо больше «джиннов», которые за деньги все могут сделать. К. Хутаева

Бесплатные на первый взгляд услуги часто дорого стоят. М. Казанцев

— Доктор, кажется, мне нужны очки.

— Они вам точно нужны, потому что это банк.

В трудные времена лучше смотреть на мир без очков, так как их наличие может принести лишь разочарование. К. Хутаева

Чем четче видение ситуации, тем меньше ошибок. А уповая на надежду, стоит помнить, что она умирает последней. Сразу после вас… М. Казанцев

В ресторане два парня наблюдают за двумя девушками.

— Может, подойдем, познакомимся? — спрашивает один.

— Да, но чуть позже. Пускай сперва расплатятся…

Выбор подходящего времени для знакомства может вам помочь найти партнера без долгов. К. Хутаева