Азбука таро - Колесов Евгений Николаевич - Страница 10

И, наконец, Валет Мечей в позиции 4: что будет дальше? Дальше, если вы просто будете сидеть и ждать, будет конфликт: вам предложат частичную компенсацию, вы откажетесь, подадите в суд и потеряете массу времени и нервов на то, что могли бы получить иным путем, более легким. В чем же состоит этот путь?

Проводим нумерологическое сложение: Восьмерка Жезлов (8) + Валет Кубков (11) + Десятка Жезлов (10) + Валет Мечей (11) = 40 или 4, Хозяин, IV из Старших Арканов. Находим среди них карту Хозяина (Императора) и выкладываем ее в середину креста. Это и будет совет или итог расклада.

Совет такой: будьте Императором, “Хозяином” ситуации и своих эмоций. Соглашайтесь на примирительные предложения, которые вам будут делать, избегайте судебных и прочих конфликтов, но не оставляйте усилий: терпеливо возобновляйте их, и тогда месяцев через шесть-восемь вам удастся вернуть большую часть, а то и все свои деньги.

Альтернативный

Как я уже говорил, грамотно сформулированный вопрос – это половина дела. Когда вас спрашивают: “Вот, мне предлагают новую должность (сделку, сотрудничество и т.д.). Чего я тут могу ожидать, что мне делать и чего не делать?” – Можно, конечно, использовать тот или иной расклад, но интерпретация скорее всего будет неоднозначна. Проще превратить такой вопрос в альтернативный: 1) что будет, если я соглашусь, и 2) что будет, если я НЕ соглашусь.

И, соответственно, тянуть по карте на каждый из этих вариантов, плюс на всякий случай добавить еще одну лишнюю (по формуле n+1), чтобы учесть “фактор неизвестности”, то есть какой-то вариант, нами еще не учтенный. Использовать при этом можно одни Младшие Арканы или смешанную колоду (Старшие и Младшие Арканы вместе).

Далее остается лишь сравнить выпавшие карты друг с другом, потому что решить, какая из них больше нравится, может даже человек, который только сегодня впервые взял карты в руки…

Пример. Раз пришел ко мне сотрудник одной фирмы и пожаловался, что начальник у них грубиян и большая вредина. Ходят слухи, что он собирается уходить, но пока никак не уходит. Уйдет ли он наконец?

Я предложил сформулировать вопрос так: 1) если начальник уйдет, то что это даст лично мне (то есть этому сотруднику), и 2) что мне даст, если он НЕ уйдет. И, на всякий случай, третью карту: 3) нет ли какого-то не учтенного нами варианта?

Карты выпали такие: 1) Пятерка Жезлов, 2) Четверка Жезлов, 3) Туз Мечей.

Получилось, что если начальник уйдет, то от этого для спрашивающего мало что изменится: Пятерка Жезлов означает “много шуму, а толку мало”. Ну, будет другой начальник не лучше прежнего. Если же он останется, то атмосфера как раз может наладиться, потому что Четверка Жезлов – это “хороший дом, хорошая семья” и т.п. Однако наиболее привлекательным представляется все-таки третий, неучтенный вариант – Туз Мечей как символ разрешения всех проблем одним махом.

Спрашивающему это понравилось:

– Может быть, это мне лучше перейти в другую фирму? Я бы перешел, да пока не предлагают.

Тянем еще две карты: 1) искать другую работу или 2) оставаться на прежней.

Выпадают 1) Белая Карта и 2) Семерка Денариев. Белая Карта символизирует “неизвестность”, туман, то есть советует “не дергаться”, потому что найти новую работу сейчас вряд ли удастся. А вот подождать некоторое время смысл есть, потому что Семерка Денариев означает человека, насадившего сад и гадающего, даст ли он плоды. Даст, конечно, говорит эта карта. Но не сразу.

Смотрим другие возможные варианты.

1) Открытие филиала, куда спрашивающему, возможно, удастся перейти? Тройка Жезлов: возможно, так и будет, но очень не скоро, потому что эта карта означает конец какого-то долгого пути.

2) Переход начальника на новую должность? Королева Денариев: умиротворение, гармония, успех. А вот это может быть – если, например, начальник не удовлетворен своим теперешним положением (от этого и вредничает). Став же, например, из замдиректора директором, он вполне может изменить свое поведение, и ситуация для спрашивающего улучшится. Тогда и Четверка Жезлов становится понятна.

3) Нечто, нам опять-таки неизвестное? В данном случае “неучтенных” вариантов, очевидно, нет, потому что выпала Восьмерка Кубков: “не ищи счастья там, где его нет”, то есть дальше спрашивать уже не имеет смысла.

Таким образом, “по цепочке”, всегда можно дойти до сути, не прибегая к каким-то системным раскладам, а просто задавая один за другим наводящие вопросы.

Голова Мимира

Существует такой рунический расклад, причем тоже в нескольких модификациях. Одну из них, специально приспособленную для работы с картами, приводит американский гадатель Грегори Дж. Букаут. Она используется для анализа сложных, “многоходовых” ситуаций и перспектив их развития. Для работы удобнее взять смешанную колоду, Старшие и Младшие Арканы вместе, потому что появление Старших Арканов в таком раскладе сразу привлекает внимание к тем позициям, которые они занимают: значит, именно эти позиции играют в жизни спрашивающего наиболее важную роль.

Расклад такой:

Значение позиций: 1) Личность в данной ситуации, 2) смысл ситуации, состояние дел на данный момент; 3) причина ситуации, ее корни; 4) сопутствующие условия, от которых зависит развитие ситуации; 5) направление развития ситуации; 6) возможные препятствия, 7) урок, который нужно извлечь, и 8) результат.

Возьмем теперь, к примеру, нашего самого популярного политика (по тому же правилу: если мы разойдемся во мнениях, кого следует считать самым популярным, пусть будут и тот, и другой, потому что общего у них тоже много). Как обстоят дела у него сегодня и что ждет его завтра?

Раскладываем карты.

1) Личность: Рыцарь Кубков. “Человек, пребывающий всегда в хорошем настроении, примиряющий спорщиков…” – сказано об этой карте. Ой, что-то не похоже, кто бы он ни был, этот самый политик. Что ж, будем рассматривать ее как совет, которым ему следует воспользоваться, если он желает добиться успеха.

2) Смысл ситуации, состояние дел: Девятка Жезлов. Ощущение усталости после очередной битвы, поиск “врагов”, хотя их давно уже (или пока еще) нет. А также указание на допущенную ошибку: человек цепляется за свое прошлое, ожидая его повторения, хотя это невозможно.